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精益生产之JIT零库存实现方法

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发表于 2012-6-18 17:25:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、精益生产

      精益生产(Lean Manufacturing),简称“精益”,利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。精益生产是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益生产又称精良生产,其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。

二、精益生产的核心思想

      精益生产方式的核心思想是:适品、适量、适时,即:Just In Time(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。

JIT核心是:零库存和快速应对市场变化

三、精益生产之JIT零库存

       JIT准时制生产是精益生产的一部分,而JIT追求的目标是零库存。

零库存的定义:零库存是指在生产、流程、销售等环节中,在提高资本增值率、降低积压风险的情况下,商品以少量的仓储形式存在,而大部分处于周转状态的一种库存。

五、JIT零库存实现方法

       在实现JIT生产中最重要的管理工具是电子看板(Kanban),生产看板是目视化管理的一种表现形式,即对数据、情报等的状况一目了然地表现,主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。太友科技智能电子看板整体解决方案可彻底使制造流程中原本不可见的内容转变成完全可视化管理,使生产、品质、设备的状况完全处于可控状态,相关人员可在第一时间发现问题,并解决问题。


六、JIT零库存之实现方法电子看板

1、电子看板功能特点

1. 生产计划发布:将生产计划实时发布到生产现场;

2. 实时产量统计:实时收集生产现场产量;

3. 生产线异常通知:出现缺料、设备故障等异常,实时通报相关人员;

4. 处理流程跟踪:跟踪异常处理过程,督促相关人员及时处理;

5. 生产效率统计:统计生产效率,并对各生产线效率进行统计分析;

6. 异常状况统计:统计各类异常状况次数及时间,并进行归类分析;


QSmart 智能电子看板的核心特点是:

智能化、即时化、目视化,是目视管理等精益生产手段的进一步深化,系统对不同层次的人员作用如下:

管理层:随时随地掌握生产线上的所有壮况

车间经理:所有生产线上的作业状况

作业人员:了解前后工序的生产壮况,按节拍进行生产,提高生产效率。

设备维修人员:即时获悉需要维修的设备所处的位置,及时进行维修

QA主管:随时随地掌握各生产线的产品品质状况、良品率、缺陷分布

QA工程师:对不良品率异常的工序进行分析,并进行改善。

仓库管理人员:预知生产线上的用料状况,避免缺料等情况的发生

生产计划主管:将生产工作单及时提供给到生产线,并随时掌握订单的完成状况,保证准时交货。

以上是对精益生产的介绍,以及通过电子看板来实现精益生产的零库存的实现方法。总之,精益生产就是要通过不断减少各种库存来暴露管理中的问题,不断消除浪费,进行永无休止的改进。

JIT零库存实现工具之电子看板资料来源请查看:太友科技官方网站。
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