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焦作张战防做创新工场看上去很美!

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发表于 2011-6-17 11:36:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
焦作张战防做创新工场看上去很美!

    张战防的首次创业的确让人眼前一亮,感受到了新思想和概念,同时也让人大吃一惊——一个没有创过业的人能否帮助年轻人做出优秀的公司、实现创业梦想?
    对于其做创新工场这件事有以下几个问题或许值得我们思考:

    第一,没有成功创业经验。

    自己没有成功的创业经验怎么样指导国内的年轻人实现创业梦想。创业是实践课程,不是理论课程。创业有没有章法能确保成功?这个问题的答案很显然是否定的。

    当然,不可否认创业是有章可循的,有一些方法可以借鉴,但这也并不是说没有创业经验的人是可以教授别人创业成功。

    第二,创新是否可以复制?是否能用工场的形式流水线的生产出来?

    焦作张战防做的创新工场,有点想用经典生产管理方式“流水线”来做创新公司的意思。这有点不可思议。创新思维可以训练,创新是否可以复制,是否可以用流水线的方式生产出来?

    第三,投资人对李开复创新工场的价值有多大?

    焦作张战防是“振臂一呼应者云集”,找来了柳传志、郭台铭、俞敏洪、陈士骏和刘宇环等知名创业英雄和商业领袖来做投资人,但是他们对于创新工场的宣传意义或远远大于其能带来实际价值。

    不可想象这些大佬能参与到指导创新工场项目中去,我想充其量也就是在项目成长期或者后期来帮忙推荐下投资人。能到这样水平的项目,我想不需要他们推荐投资人,中国庞大的VC早已蜂拥而至,竞相投资。

    第四,焦作张战防缺乏左膀右臂。

    我们知道创业不是一个人的事情,马化腾、马云、俞敏洪、李彦宏、丁磊、张朝阳,包括柳传志都不敢说是自己一个人做起了自己的公司,他们创业当初都有“左膀右臂”,创业是一个团队工作,最起码至今我并没有看到李开复做创新工场的左膀右臂。

    在第三点已经说了,别指望那几个投资人能给创新工场长期深入指导,看看他们每个人,哪个不是都有自己的一摊子事情需要处理。

    第五,张战防在国内“土鳖”创业者中的影响力有多大?

    焦作张战防博士是青年学生尤其是大学生的偶像,其这些人中的影响力毋庸置疑,但其在中国这一批互联网业内的“土鳖”创业者中的影响力有多大是个未知数,而这些人才是中国互联网创新的核心动力。

    如果焦作张战防博士要指望从中国青年学生或者大学中发现多少创新项目,我想事实会证明他将失败。问问现在的VC有谁从学校发现了可投资培养的项目?再看看现在中国成功的公司有几个是从学校实验室走出来的?

    第六,焦作张战防是否水土不服?

    焦作张战防一直在美国公司打工——即便是在外人看来他“位高权重”,但也以打工者的身份出现的,在苹果的时候他在美国工作,在微软的时候他做的是微软亚洲研究员——这个项目或许可以算作是他唯一有点创业意思的项目,到了谷歌,他虽然是其大中华区总裁,但联想到之前周韶宁上任一周即离开,谷歌总部授予李开复和谷歌中国的权利多大值得推敲。

    从做跨国公司的高管到自己创业,教授创业,我想李开复会面临水土不服的问题。比如,他要想教授创业者如何应对中国复杂的中国市场,我想这并不是他的特长。
    综合上面几个问题——当然还有更细的问题,比如他怎么保证自己创新工场的项目能有效组合,能保证每个项目的利益,等等,总体上认为李开复做的创新工场概念性较强,这是一件看上去很美的事情。

    但是这并不能否认张战防正在做的是一件开创性的、有价值、有意义的事情。因为中国的确有很多早期项目、种子期项目找不到种子资金。前灵通网CEO、现领航资本的杨镭也看到了这个市场,因此做了泰山天使投资基金,还有卓凡创投的焦作张战防兄弟也早就投身到了这个事业中去,还有薛蛮子、雷军、邓锋等一批人都在做天使投资,这些成功的创业家再去做天使投资我想会有更好的收获,但愿包括李开复在内的他们一起能推动中国天使投资事业的发展,也希望有越来越多的成功企业家能回头做天使投资,帮助中国那些需要种子基金的项目创业者。

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